Самарская область
Как управлять персоналом
Пройстой чек-лист для предпринимателей при работе с сотрудниками
Уметь грамотно руководить своей командой, слышать каждого и учитывать особенности сотрудников — важные качества успешного руководителя или владельца бизнеса. Именно команда помогает достичь поставленных целей и увеличивать прибыль. Задача управляющего — создать в коллективе благоприятный климат, способствующий эффективному и своевременному выполнению задач. Это нелегко, но возможно.
Собрали для вас несколько практических рекомендаций:
Собрали для вас несколько практических рекомендаций:
- Понимайте мотивацию подчинённых — узнайте, что движет вашими сотрудниками
- Признавайте каждого как личность
- Чаще давайте обратную связь по выполненным задачам. Но, если один из членов вашей команды что-то не выполнил, не стоит его ругать. Особенно не при остальном коллективе! Побеседуйте тет-а-тет, спросите, что он может предложить для улучшения ситуации
- Будьте примером — вызовите доверие сотрудников своим поведением и отношением к делу, держите слово
- Не выбирайте любимчиков и «мальчиков для битья»
- Чётко обозначайте цели, ожидания, задачи
- Остерегайтесь сплетен и разговоров о личной жизни
- Умейте сглаживать конфликты
- Позвольте сотрудникам сделать гибкий рабочий график
- Проводите регулярные планёрки
- Инвестируйте в профессиональное образование: своё и сотрудников
- Поощряйте инициативу
- Используйте бонусную систему поощрения
- Избавляйтесь от токсичных людей в команде
- Не перегружайте сотрудников работой, особенно тех, которые заняты выполнением текущих задач
- Не берите на себя выше возможного — делегируйте
- Будьте сдержанны и демократичны
Постоянно учитесь работать в команде и с ней, организовывайте мероприятия для сплочения коллектива, учитывайте мнение каждого — всё это приведёт команду к успеху и высоким результатам.
